ЭксклюзивБН
«Ошибки бизнеса»: как остановка найма обернулась стагнацией проектов.
Почему полностью укомплектованная команда не отменяет кадровый резерв? Продолжаем цикл «Ошибки бизнеса» — истории собственников о том, как они исправляли последствия своих управленческих решений. Своим опытом делится амбассадор ART France и основатель Atelier Soyouz Сергей Бугреев.
«Самая дорогая управленческая ошибка, которую мы допустили, — остановка найма в момент, когда казалось, что команда уже собрана. На практике это опасная иллюзия стабильности».
«Мы исправили ситуацию, подключив HR на постоянной основе. Его задача — ежедневно предоставлять не менее десяти релевантных кандидатов по заявкам руководителей. Даже при полной комплектации команды каждый руководитель обязан проводить одно-два собеседования в неделю».
«Главный вывод для меня прост: найти тот самый кадровый бриллиант во время плановой ротации гораздо легче, чем ждать, пока он чудом появится в момент, когда позиция уже горит».
Подробнее — по ссылке.
Если вы готовы поделиться своим опытом управленческой ошибки — пишите и звоните: https://max.ru/mail.ru" target="_blank" rel="nofollow">a.a.belovahttps://max.ru/mail.ru, 8-912-360-58-89.
