ЭксклюзивБН
«Нестандартная мотивация»: как виртуальные мили и экономика заслуг меняют культуру компании.
Внутренний магазин с мерчем и выходными, виртуальные мили за наставничество и реферальная программа — всё это элементы корпоративной экономики заслуг. Как такая система влияет на текучесть кадров и климат в коллективе? Продолжаем цикл «Нестандартная мотивация». Своим опытом делится управляющий партнёр HRM-платформы «Пряники» Евгения Любко.
«В АО "НСПК" (платёжная система "МИР") с помощью такой экономики на 4 процентных пункта снизилась текучесть, на 36% вырос средний срок работы в компании, а активность по ряду целевых активностей выросла на 17–19%».
«Сотрудники регулярно получают небольшой объём коинов, которые они не могут потратить на себя, но могут подарить коллеге в благодарность за помощь, хорошо выполненную работу или просто в качестве эмоциональной поддержки: "я ценю тебя, я с тобой"».
Подробнее — в полном материале по этой ссылке.
Если вы готовы поделиться своим опытом необычных практик, которые помогли вам удержать команду или повысить вовлечённость, — пишите и звоните: a.a.belovahttps://max.ru/mail.ru, 8-912-360-58-89.
