#ЭксклюзивБН
«Ошибки бизнеса»: как попытка быть «одной за всех» тормозила развитие агентства.
Многие руководители уверены: если хочешь, чтобы всё было сделано хорошо, сделай это сам. Но что, если эта стратегия тормозит рост бизнеса? Продолжаем цикл «Ошибки бизнеса». Своим опытом делится директор и основатель модельного агентства Shanty Lady Оксана Иванцова.
«Моя главная ошибка — я долго пыталась быть "одной за всех". Нашему агентству уже 7 лет, и первые годы я действительно тащила абсолютно всё на себе: от организации фотосессий и показов до контента, коммуникаций и даже мелких организационных деталей».
«Я давала человеку задачу, он уверенно говорил "да", а потом становилось видно, что ему некомфортно, работа не идёт, человек буксует. Потом я изменила подход: вместо того чтобы давить, я честно спрашивала: "А что тебе самому хотелось бы делать?" Услышав человека, мы перераспределяли задачи — и результат сразу становился другим».
«Масштабирование — это не про "делать больше руками", а про умение выстраивать процессы и доверять людям. Как только я это поняла, всё начало складываться».
Подробнее — по ссылке.
Если вы готовы поделиться своим опытом управленческой ошибки — пишите и звоните: a.a.belovahttps://max.ru/mail.ru, 8-912-360-58-89.
