Лучшая практика по организации медицинской помощи для онкологических пациентов разрабатывается в медицинских организациях Кировской области
Работа проводится в рамках реализации для отрасли здравоохранения федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».
В этом году в Кировской области для создания и внедрения лучших практик определены 15 медицинских организаций. На этапе реализации проекта по улучшению в работу включились Оричевская и Омутнинская центральные районные больницы при поддержке Центра онкологии и медицинской радиологии и Медицинского информационно-аналитического центра, центра общественного здоровья и медицинской профилактики.
Медицинские организации работают над повышением качества диспансерного наблюдения за пациентами с онкологическими заболеваниями. Методическое сопровождение проекта осуществляется представителем Отраслевого центра компетенций по внедрению технологий бережливого производства в отрасли здравоохранения Минздрава России, УМЦ Фабрика процессов Кировский медуниверситета и Регионального центра компетенций по внедрению технологий бережливого производства в отрасли здравоохранения.
Разработка и реализация лучших практик в этом направлении предполагает организацию новой маршрутизации пациентов с онкологией, межведомственное взаимодействие, информирование пациента и обязательный контроль качества. Будет детально проанализирован как путь пациента, так и хронометраж приемов, диагностических обследований. Все это позволит выявить слабые места, нивелировать риски.
– Разработка лучших практик с применением бережливых технологий позволяет сократить для пациентов время ожидания медицинской помощи, исключить лишние визиты и перемещения по поликлинике, обеспечивает быстрый поиск необходимой информации, облегчает запись на приём и получение результатов, — подчеркнул первый заместитель председателя правительства Кировской области Дмитрий Курдюмов.— Для работников медицинской организации эти меры позволяют повысить эффективность и результативность своей работы за счет создания эргономики рабочего пространства, стандартизации работы, использования «цепочек помощи» при возникновении нестандартных ситуаций.
