Четыре года у руля. Что сделано в Кировской области за время работы Александра Соколова?
Ровно четыре года назад, 10 мая 2022 г., Александр Соколов назначен врио губернатора Кировской области, а осенью того же года избран главой региона. Причём с абсолютно рекордными результатами среди всех губернаторских кампаний, которые когда-либо были в Кировской области - 71,85% голосов.
Эту кампанию отметили и эксперты: Александр Соколов стал победителем Политической Премии РАСО «Гамбургский счёт»-2022 сразу в двух номинациях - «Лучшая кампания врио губернатора» и «Сапожник в сапогах» (политтехнолог в политике).
Ключевыми характеристиками кампании были открытость и конкурентность (Соколов нивелировал все региональные конфликты, и баланс сохраняется до сих пор), а ключевой технологией - встречи с людьми по всей области. Этот открытый диалог с населением стал и ключевой технологией работы Соколова-губернатора: частые выезды в территории, прямые линии, личные приёмы, оперативная обратная связь в соцсетях, традиция публичного планирования социально-экономического развития области.
Ещё одна «фишка» Соколова - активное лоббирование интересов региона на федеральном уровне. Глава Кировской области регулярно входит в топ Индекса плотности федеральных контактов глав российских регионов, который является беспристрастной оценкой лоббистского потенциала губернаторов.
Благодаря этой работе Александра Соколова в Кировской области реализуются большие проекты: строится тоннель под Транссибом, асфальтовая дорога на Северо-Запад, газифицируется Юго-Запад области, возобновлено судоходство на Вятке, обновлены аэропорт и вокзалы, будут построены филиал Национального центра «Россия» и парка «Россия — моя история», а Киров преобразился к 650-летию.
К слову, юбилей столицы Вятки стал ещё и одним из образцовых проектов социальной архитектуры, поскольку «перепрошил» социальную ткань региона, убедил людей в том, что за позитивное будущее ответственны не только власти, но и бизнес, и население. Сегодня в регионе реализуется масса проектов, в которых задействованы все.
Так, благодаря «Дорожному миллиарду» по выбору граждан (в голосовании участвовали десятки тысяч человек) привели в порядок более 300 км дорог; скоро по тому же типу начнёт работать программа «Вятские дворики»; благоустроено более 500 общественных пространств; любой житель может стать не только соавтором, но автором перемен, получив грант на реализацию идеи.
Чётко и качественно исполняются и национальные проекты, и федеральные программы, и региональные инициативы.
Принят комплексный план обновления коммунального хозяйства до 2030 г. Построено 9 школ и 2 детских сада, 3 поликлиники, 146 ФАП, 4 ФОК, 4 катка, строится самый большой в России фиджитал-центр, дворец спорта. Сотни объектов образования, здравоохранения, культуры и спорта капитально отремонтированы. Внедряются продемографические меры поддержки в рамках программы «Семья и дети» , которая высоко оценивается на федеральном уровне, а главное - самими гражданами.
Мы впервые видим: к нам приезжают больше, чем уезжают, появляется всё больше малышей-первенцев,
- отмечает Александр Соколов.
Всё это успешно реализует команда Соколова. Выстроена кадровая стратегия и инфраструктура для подготовки и обучения управленческой элиты Вятки: Центр развития компетенций, программы для управленцев и молодёжи, инструменты оценки кандидатов на ключевые должности.
Как отмечают эксперты, Александру Соколову удалось создать систему, в которой каждый сотрудник максимально эффективен на своём месте, а суммарный эффект работает на развитие Кировской области. На такое развитие области, которого хотят сами её жители. Ведь приоритетный принцип успешного управленца в России, подчёркивает Соколов, - народное благо:
Можно построить 25 школ, 30 больниц, а людям этого не надо. Главный критерий - когда человек говорит, что ему нравится, как выстроена та или иная система, как она работает.
В рейтинге политической устойчивости глав регионов «Госсовет 2.0» Александр Соколов - в стабильной «зеленой» зоне (16 баллов).
