Наследники, гендиректор и цена свободы.
Основатель компании устал от операционки и хочет уйти в стратегию и семью. Но как передать бизнес, не потеряв контроль и прибыль? Собственник стоит перед выбором: оставить бразды правления действующему генеральному директору, который не желает делиться властью, или нанять топ-менеджера из Москвы, готового работать с Советом директоров. А главное – куда деть наследников, которые претендуют на места в Совете, не имея управленческого опыта?
Независимые собственники бизнеса в очередном выпуске авторской программы Андрея Усенко «Совет директоров» на радио «Киров Град» искали ответ, где заканчивается власть собственника, начинается ответственность наёмного менеджера и какую цену платит компания за свободу основателя.
Участники «Совета директоров»:
Юрий Копанев, директор компании «СМУ-5» (роль – кадры и корпоративная культура)
Елена Исавцева, финансовый директор группы компаний Лайт (роль – финансы и риски)
Сергей Береснев, директор Кировского филиала «Т Плюс» (роль – стратегия)
Андрей Усенко, президент Вятской ТПП (роль собственника компании).
Подробности – в материале свежего номера «Бизнес новостей».
