Федеральный проект «Производительность труда»: на предприятиях Кировской области готовят внутренних инструкторов по бережливому производству
Федеральный проект «Производительность труда» в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» помогает предприятиям Кировской области реализовывать принципы бережливого производства. Эксперты регионального центра компетенций не только обучают сотрудников компаний базовым инструментам оптимизации процессов, но и готовят внутренних инструкторов.
Это гарантирует, что процесс улучшений продолжится и после завершения активной фазы проекта — предприятие сможет самостоятельно развивать культуру непрерывных улучшений силами собственного персонала.
Как проходит подготовка инструкторов?
Двухмесячная образовательная программа построена на сочетании теории и практики и предусматривает несколько этапов:
Изучение теоретических основ на образовательной платформе Производительность.рф;
Отработка навыков на практике: участие в рабочих группах по оптимизации конкретных процессов на предприятии.
Подготовка и проведение тренингов для коллег под руководством опытных наставников из РЦК;
Итоговая сертификация, подтверждающая квалификацию инструкторов и их готовность самостоятельно вести обучение на предприятии.
Яркий пример успешной реализации этой стратегии — сертификация инструкторов на предприятии ООО «КГС№1». Юлия Комарицына и Ольга Захарова успешно прошли полный цикл обучения и получили сертификаты. Теперь они смогут самостоятельно передавать знания коллегам по шести ключевым программам, охватывающим основные инструменты бережливого производства:
«7 видов потерь» — обучение методам выявления и устранения различных типов потерь на производстве;
«Методика решения проблем» — освоение структурированных подходов к анализу и решению производственных задач;
«5С на производстве» — внедрение системы организации рабочих мест для повышения эффективности и безопасности;
«Производственный анализ» — изучение методов оценки эффективности процессов и выявления узких мест;
«Картирование» — построение карт потоков создания ценности для визуализации и оптимизации процессов;
«Реализация проекта по улучшению» — практическое руководство по запуску и управлению проектами по повышению производительности.
«Инструкторы хорошо подготовились, провели все необходимые упражнения по тренингам. Сертификация прошла успешно. Это важный этап реализации программы по повышению производительности труда, поскольку после ухода консультантов РЦК на предприятии останутся квалифицированные специалисты в области бережливого производства, готовые и дальше реализовывать другие проекты по улучшениям», - отметил руководитель проекта, тренера РЦК Сергей Белевских.
Подготовка внутренних инструкторов позволяет:
обеспечить преемственность знаний и сохранить накопленный опыт;
сократить зависимость от внешних консультантов;
масштабировать лучшие практики на все подразделения предприятия;
повысить вовлечённость персонала за счёт обучения «своими силами»;
создать устойчивую систему непрерывного совершенствования процессов.
