#ЭксклюзивБН
Нестандартная мотивация: как выбор и признание удерживают сотрудников без денег.
Какие необычные подходы к мотивации действительно удерживают сотрудников, а какие остаются лишь модной экзотикой? И почему выбор и признание иногда работают лучше денег? Продолжаем цикл Нестандартная мотивация.
Своим взглядом делится кандидат экономических наук, старший преподаватель Финансового университета при Правительстве РФ Алханнаш Ахмад.
Одна из примечательных идей создание внутренней системы вознаграждений, подобной корпоративной валюте, где сотрудники зарабатывают баллы за определённые достижения, помощь коллегам или внесение жизнеспособных идей. Эти баллы затем можно обменять на реальные преимущества: дополнительные дни отпуска, гибкий график работы или возможность работать из дома.
Гибкость, время или личное признание могут быть более эффективными, чем дополнительное финансовое вознаграждение.
Подробнее в материале ссылке.
Если вы готовы поделиться своим опытом необычных практик, которые помогли вам удержать команду или повысить вовлечённость, пишите и звоните: a.a.belova@mail.ru, 8-912-360-58-89.
Бизнес новости в МАХ.